В поисках идеального кандидата рекрутеры используют множество инструментов. Но что если сказать вам, что существует научный метод, позволяющий не просто оценить навыки, но и предсказать поведение человека в различных рабочих ситуациях? Встречайте соционику!


Соционика — это не просто направление психологии. Это прикладная наука о типах личности и взаимодействии людей, которая помогает понять, как человек будет вести себя в команде, на какой позиции он максимально эффективен и где его потенциал раскроется полностью.

Именно поэтому соционика - мощный инструмент в HR: она позволяет подбирать не просто кандидатов, а «своих людей», идеально подходящих под задачи компании.

Из чего состоит соционика?

Соционика — это система, описывающая 16 социотипов личности. Каждый из них обладает уникальным способом восприятия и обработки информации. Именно этот "информационный метаболизм" определяет, как человек взаимодействует с окружающим миром, какие задачи ему даются легко, а какие вызывают трудности.

В отличие от классических тестов вроде MBTI, соционика рассматривает человека в контексте взаимодействия с другими. Это значит, что можно не только оценить кандидата, но и заранее понять:

  • как он встроится в команду,
  • с кем у него будет синергия,
  • какие задачи он будет выполнять лучше всего,
  • где есть риски перегруза или стресса.

В ЧЕМ ПРЕИМУЩЕСТВА СОЦИОНИКИ ДЛЯ БИЗНЕСА?

1. Подбор кандидатов
При поиске сотрудников важно учитывать не только опыт и навыки, но и **внутренние качества человека**. Соционика помогает заранее понять:
  • подходит ли кандидат на конкретную должность,
  • будет ли он результативным в ваших условиях,
  • насколько он совпадает по типу взаимодействия с руководителем и командой.

Соционика позволяет подобрать кандидата, чьи сильные стороны идеально соответствуют требованиям вакансии. Больше никаких "кота в мешке"!

Это позволяет сэкономить месяцы на адаптации и избежать ошибок с наймом.

2. Оценка текущих сотрудников
Соционика полезна не только при найме. Руководство часто сталкивается с вопросами:
  • «Стоит ли повышать этого сотрудника?»
  • «Справится ли он с руководящей позицией?»
  • «Почему он выгорает, хотя работает давно?»
Типирование помогает понять: человек действительно «на своём месте» или же его эффективность снизилась, потому что позиция не соответствует его природе.

3. Прогнозирование поведения:

Зная социотип сотрудника, можно предсказать его реакцию, что поможет:

  • снизить или избежать появления стресса у сотрудника,
  • избежать конфликтов в команде и между начальством и подчиненными,
  • избежать изменения в рабочем процессе.
Это помогает создать комфортную и продуктивную атмосферу в коллективе.

4. Эффективная мотивация:

Каждый социотип имеет свои мотивационные рычаги.

Соционика помогает понять, что движет каждым сотрудником, и разработать индивидуальный подход к мотивации.

5. Повышение эффективности команды

Зная сильные и слабые стороны каждого социотипа, можно:

  • правильно распределять роли,
  • выстраивать систему мотивации,
  • создавать условия, где сотрудники не будут выгорать.

Это помогает сформировать сбалансированные команды, в которых сильные стороны одних сотрудников компенсируют слабые стороны других.

ПРИМЕР ИЗ ПРАКТИКИ: «Гамлеты» в рекрутинге

У нас работают только «гамлеты» — это люди, которые идеально подходят для профессий, связанных с творчеством и общением. 

🔹 Сильные стороны гамлетов:

  1. умеют вдохновлять,
  2. умеют организовывать,
  3. тонко чувствуют людей,
  4. видят потенциал там, где другие не замечают.
Гамлеты отлично организуют процессы, обладают развитой интуицией и способностью видеть скрытые возможности. Поэтому рекрутинг для них — идеальная профессия. Они находят «того самого кандидата» быстрее и точнее других. Конечно, у каждого социотипа есть свои особенности. Например:

🔹 Слабая сторона гамлетов:

Они чувствительны к стрессу и могут быстро выгорать. Но мы это учитываем: в нашей компании создана атмосфера, где стрессовые ситуации минимизированы. Поэтому наши рекрутеры работают в полной силе, без риска «сгореть», как спички 😄

ВОТ ТАК ЖЕ И ВЫ СМОЖЕТЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ СОЦИОНИКУ: понимать, как поддержать своих сотрудников, чтобы они приносили максимум пользы и чувствовали себя на своём месте.


Наш подход:

Мы предлагаем услуги по соционическому типированию как для оценки кандидатов, так и для анализа действующих сотрудников. Это поможет вам:

  1. Найти идеального кандидата: Мы используем соционику в процессе подбора персонала, чтобы подобрать кандидатов, чьи личностные качества идеально соответствуют требованиям вакансии. Для важных вакансий (например, РОП) соционическая оценка включена в стоимость. По итогам оценки вы получите подробный отчет с описанием сильных и слабых сторон кандидата, рекомендациями по мотивации и взаимодействию.
  2. Оптимизировать работу команды: Проведите типирование действующих сотрудников, чтобы понять, на своем ли они месте, как лучше мотивировать каждого члена команды и как создать эффективное взаимодействие между сотрудниками.
  3. Планировать карьерный рост: Соционика поможет вам определить потенциал сотрудников и принять обоснованные решения о повышениях и переводах на другие должности. 
По итогам вы получаете подробное заключение: сильные стороны, слабые стороны, рекомендации по использованию потенциала сотрудника.


ИТОГ:

Соционика — это не «абстрактная психология», а реальный инструмент, который помогает бизнесу повышать эффективность, снижать текучку и быстрее расти.
Мы убедились в этом на собственном опыте — и готовы применить его для вашей компании! 

Хотите узнать больше о соционике и о том, как она может помочь вашему бизнесу? Запишитесь на бесплатную консультацию и мы с радостью ответим на все ваши вопросы!

ЗАПИШИТЕСЬ НА БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ, ЧТОБЫ УЗНАТЬ:

* Как мы можем помочь вам найти идеальных сотрудников;
* Как сэкономить время и ресурсы на подборе персонала;
* Какие методы мы используем для поиска и оценки кандидатов.

Записаться на бесплатную консультацию