Когда в музыкальной школе открылась вакансия администратора, возникла проблема: на эту должность всегда была высокая текучка. Администратор — ключевой сотрудник, который встречает клиентов, организует процесс, помогает преподавателям и держит в порядке всю систему. Но кандидаты не задерживались:

  • зарплата не слишком высокая,
  • при этом ответственность большая,
  • а на позицию в основном брали студенток без серьёзных целей.
Через пару месяцев большинство таких администраторов просто уходили.

🔎 Как мы подошли к задаче

Мы начали с анализа рынка и самой должности:

  1. составили аватар идеального кандидата — молодая, но ответственная девушка с желанием расти по карьерной лестнице (чтобы должность не была «промежуточной подработкой»);
  2. сделали упор на стабильность, карьерный рост, интересную атмосферу в музыкальной школе;
  3. в объявлении показали не только задачи, но и преимущества: корпоративные скидки на обучение, концерты, творческая атмосфера.

После этого количество откликов резко выросло.

👥 Групповые собеседования

Чтобы отсеять случайных соискателей и «лентяев», мы ввели новый формат — групповые собеседования.
На них показывалась работа изнутри: реальный рабочий день, ритм, задачи. Те, кто понимали, что это не их, сами уходили. А оставались только действительно мотивированные кандидаты.

🎓 Массовое обучение

Мы провели массовое обучение с тестированием.
На первом этапе внедрили сразу троих администраторов — чтобы каждый прочувствовал ответственность и чтобы школа могла оценить их в деле.
Через неделю остались двое сильнейших.

Именно этот отбор помог найти людей, которые пришли не просто «посидеть на телефоне», а вырасти и принести пользу.

РЕЗУЛЬТАТ:

  1. Уже 2 года оба администратора работают в школе.
  2. Один из них — сегодня руководитель студии.
  3. Второй продолжает успешно работать администратором, полностью закрывая фронт задач.
  4. Благодаря такому подходу школа избавилась от текучки и получила надежный управленческий состав.

📊 Соционика в действии

Мы применили и наш фирменный метод — типирование по соционике.
Администратор, который стал руководителем, оказался творческим человеком и в то же время сильным логиком. Такой баланс идеально подошёл для музыкальной студии: креатив + структурное мышление.

Это подтверждает: правильный подбор — это не только резюме и навыки, но и психология, внутренняя мотивация, соционический тип.

Посмотреть как происходило типирование администратора можно в видео.

🎯 ВЫВОД:

Правильный подбор сотрудников — это не случайность, а системный подход: анализ, массовый отбор, соционика и работа с мотивацией.

📌 Если вы хотите, чтобы в вашей компании появлялись такие сотрудники, которые со временем становятся руководителями — оставьте заявку на бесплатную консультацию.
Мы подскажем, как решить кадровые проблемы и найти «своих» людей.

ЗАПИШИТЕСЬ НА БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ, ЧТОБЫ УЗНАТЬ:

* Как мы можем помочь вам найти идеальных сотрудников;
* Как сэкономить время и ресурсы на подборе персонала;
* Какие методы мы используем для поиска и оценки кандидатов.

Записаться на бесплатную консультацию